SONY PERUSAHAAN KONGLONGMERAT TERKEMUKA DIDUNIA

MASTER KOMPUTER - Brand Sony tentu sudah tidak asing lagi bagi Anda, bukan? Mengingat perusahaan ini sangat populer di dunia, termasuk Indonesia. Terlebih perusahaan konglomerat multinasional ini telah menjual berbagai macam produk elektronik dengan kualitas yang tak perlu Anda ragukan lagi. Sekalipun produk elektronik Sony lebih menyasar konsumen dalam kalangan kelas menengah ke atas dan profesional.

Kepopuleran Sony juga semakin ditunjang berkat banyaknya sektor industri yang dipilih. Tak hanya fokus pada industri elektronik saja, Sony juga mulai menyasar industri game melalui game konsol PlayStation. Industri hiburan juga disasar oleh Sony melalui perfilman dan musik. Tidak ketinggalan, perusahaan ini juga terjun dalam sektor jasa keuangan melalui perbankan dan asuransi. Seluruh sektor industri yang telah disebutkan di atas selanjutnya tergabung di dalam Sony Group.

Banyaknya sektor industri yang dimiliki Sony membuat perusahaan ini kian populer saja. Sebelum akhirnya menjadi salah satu perusahaan konglomerat yang ternama di dunia, bagaimana sepak terjal Sony dalam bersaing dengan brand lainnya? Jika Anda juga penasaran dengan sejarah berdirinya Sony, yuk simak ceritanya berikut ini.

Aiko Morita dan Masaru Ibuka

Perusahaan yang satu ini awalnya didirikan dengan nama Perusahaan Telekomunikasi Tokyo (Tokyo Telecommunications Engineering Corporation) atau yang disingkat menjadi "Totsuko" pada 7 Mei 1946. Akio Morita dan Masaru Ibuka menjadi dua sosok penting dibalik berdirinya perusahaan konglomerat satu ini. Di awal berdirinya, Sony hanya memiliki karyawan dengan jumlah total kurang lebih 20 karyawan saja. Saat ini, kantor pusat Sony bisa Anda temukan di Jepang, tepatnya Minato, Tokyo.

Selama beberapa tahun, kedua sosok penting ini berusaha mencari opsi nama lainnya yang bisa lebih mudah diucapkan oleh seluruh masyarakat di dunia. Pasalnya, saat berkunjung ke Amerika Serikat, mereka baru menyadari jika nama "Totsuko" terlalu sulit untuk diucapkan. Hal inilah yang mendasari mereka untuk mulai mengganti nama.

Sebelum akhirnya memutuskan untuk menggunakan nama Sony, Akio Morita menggantinya dengan nama "Tokyo Teletech". Sayangnya, kemudian mereka baru menyadari jika nama "Teletech" sudah terlebih dahulu digunakan oleh perusahaan lain yang berasal dari Amerika. Sehingga mereka pun kembali mencari nama pengganti yang pas untuk perusahaannya.

Barulah di tahun 1958, Aiko Morita dan Masaru Ibuka secara gamplang mengenalkan nama perusahaannya, yakni "Sony Corporation". Pemilihan nama ini dianggap lebih mudah dieja oleh masyarakat di berbagai dunia yang memiliki perbedaan bahasa. Keduanya mengklaim jika nama Sony memiliki arti semangat kebebasan dan keterbukaan terhadap inovasi.

Arti Nama Sony

Kata "Sony" merupakan campuran dari dua kata yang berasal dari bahasa berbeda, yakni "sonus" dan "sonny". Kata "sonus" merupakan bahasa latin yang menjadi akar dari kata sonik. Di mana kata ini memiliki artian sebagai bunyi atau suara. Sedangkan kata "sonny" merupakan sebuah istilah yang sangat populer di Amerika pada tahun 1950-an. Istilah populer ini sering digunakan sebagai kata sapaan untuk memanggil anak laki-laki.

Produk Pertama Sony

Rice Cooker Sony 1945

Siapa sangka, produk pertama dari Sony adalah sebuah penanak nasi listrik. Diproduksinya peralatan elektronik ini sebagai sebuah inovasi baru terhadap kemunculan listrik. Di mana Sony bekerja sama dengan perusahaan lain untuk memproduksi sebuah peralatan rumah tangga yang bisa dioperasikan menggunakan listrik. Disinilah penanak nasi listrik menjadi pilihan mereka.

Kurangnya pengetahuan masyarakat terhadap cara memasak nasi menggunakan peralatan elektronik, membuat penggunaan penanak listrik ini tidak begitu maksimal. Bahkan, banyak dari masyarakat yang malah membuat sebuah bubur terlalu matang atau bahkan gandum yang kurang matang. Alasan inilah yang membuat Sony tidak secara resmi gamblang produk pertamanya ini. Ya, hanya beberapa orang saja yang pada akhirnya bisa mencoba penanak nasi pertama Sony.

Lantas, bagaimana wujud dari penanak nasi listrik dari Sony ini? Yang pasti tidak akan secanggih rice cooker yang sekarang Anda temukan di pasaran!

Produk Populer Sony

Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, Sony hadir dengan berbagai macam produk populer di beberapa sektor industri. Berikut beberapa produknya yang terbukti sangat populer di pasaran.

Sony OLED TV

Produk elektronik yang satu ini menjadi salah satu produk populer Sony yang laku dipasaran. Jajaran TV yang diproduksi Sony bahkan menawarkan aneka fitur canggih. Banyaknya fitur canggih inilah yang membuat masyarakat lebih memilih menggunakan TV Sony dibandingkan dengan merk ternama lainnya. Beberapa fitur canggih yang ditawarkan oleh Sony pada produk Televisinya yakni resolusi Full HD 1080p, konektivitas HDMI, port USB, layar LED Triluminos, Motionflow (memperhalus gerakan) dan masih banyak lagi.

Namun perlu diingat, setiap seri dan tipe TV Sony memiliki fitur dan spesifikasi yang berbeda satu sama lain. Fitur canggih yang telah disebutkan di atas pun hanya bisa Anda temukan pada seri tertentu. Mengingat adanya perbedaan spesifikasi tersebut, harga dari setiap TV Sony juga berbeda. Semakin besar bujet yang Anda keluarkan, Anda bisa mendapatkan kualitas TV yang semakin canggih saja.

Computer

Anda tentu sudah tidak asing dengan merk VAIO, kan? Seri komputer yang satu ini merupakan salah satu produk Sony yang juga sangat populer. Nama VAIO merupakan sebuah singkatan dari Visual Audio Intelligent Organizer. Layaknya merk laptop ternama lainnya, VAIO juga bisa Anda temukan dengan berbagai macam seri, mulai dari seri AW, FW, Z, dan masih banyak lagi. Meski begitu, setiap serinya dipastikan memiliki spesifikasi yang tinggi dan memudahkan para pengguna untuk akses berbagai media dan aplikasi berat.

Sony Walkman Klasik

Walkman merupakan produk Sony yang tergabung dalam jajaran musik player. Sebelum akhirnya masyarakat mengenal iPod, Walkman merupakan produk music player yang sangat populer di pasaran, lho. Bahkan, tak sedikit orang yang menyebut Walkman sebagai music player legendaris. Diantara banyaknya seri Walkman yang bisa Anda temukan di pasaran, Walkman X Series menjadi yang paling canggih. Di mana produk satu ini sudah dilengkapi dengan teknologi layar OLED touchscreen serta kapasitas penyimpanan hingga 32 GB.

Konsol Sony Playstation

Membahas mengenai produk populer Sony rasanya tidak lengkap jika tak menyebut produk satu ini. PlayStation yang sudah ada sejak tahun 1990 ini bisa disebut sebagai salah satu game console yang paling populer. Bahkan, kehadirannya mampu menyaingi Nintendo dan Xbox yang tak kalah populer. Setiap seri PlayStation yang hadir di pasaran langsung menjadi pusat perhatian dan perbincangan para gamers. Bahkan, kehadiran setiap seri barunya akan selalu dinantikan, seperti halnya apa yang terjadi pada PlayStation 5 baru-baru ini.

Itu tadi beberapa produk Sony yang begitu populer, bukan tidak mungkin jika Anda pernah memiliki salah satu atau bahkan lebih dari daftar produk yang disebutkan di atas. Dengan masuknya Sony dalam Top 20 Semiconductor, kualitas dari setiap produk Sony tak perlu Anda ragukan lagi.

Read More

MICROSOFT PERUSAHAAN PERANGKAT LUNAK TERSUKSES DU DUNIA

MASTER KOMPUTER -  Bagi Anda yang menggunakan perangkat laptop dengan sistem operasi Windows, tentu sudah tidak asing lagi dengan nama Microsoft. Bahkan, Microsoft Corporation bisa dibilang sebagai perusahaan multinasional yang sangat populer di dunia. Perusahaan asal Amerika ini berkantor pusat di Washington, tepatnya di Redmond. Hingga saat ini, Microsoft telah mengembangkan serta memproduksi berbagai macam produk, mulai dari perangkat keras, perangkat lunak komputer, komputer pribadi, elektronik konsumen, hingga layanan lainnya yang masih terkait dengan komputer.

Di antara banyaknya perangkat lunak komputer yang telah diproduksi Microsoft, Windows menjadi yang paling populer. Di mana seluruh perangkat yang menggunakan sistem operasi Window satu paket dengan penggunaan Microsoft Office. Microsoft juga mengenalkan browser internetnya, yakni Explorer dan Edge Web. Berdasarkan kepopulerannya serta pendapatannya yang sangat tinggi dari produk perangkat lunaknya, Microsoft disebut-sebut sebagai perusahaan pembuat perangkat lunak terbesar di dunia.

Selain perangkat lunak, Microsoft juga telah merilis perangkat keras yang tidak kalah populer. Bahkan, perangkat keras seperti game konsol Xbox menjadi produk andalan Microsoft hingga saat ini. Tidak hanya itu saja, Microsoft kian melakukan inovasi baru dengan merilis sebuah komputer layar sentuh yang diberi nama Microsoft Surface. Banyaknya produk berkualitas yang dirilis Microsoft membuatnya menjadi perusahaan paling berpengaruh di dunia.

Berdirinya Microsoft

Microsoft Corporation atau yang lebih dikenal dengan Microsoft ini didirikan pada tanggal 4 April 1975 oleh Bill Gates dan Paul Allen. Hingga saat ini, terhitung Microsoft telah memiliki usia 45 tahun. Kualitasnya yang bagus dan dipercaya membuat nama Microsoft semakin populer. Kepopuleran Microsoft yang begitu mendunia membuat kedua nama pendirinya juga tidak kalah populer. Bahkan, Bill Gates dan Paul Allen seringkali dijadikan panutan oleh para pebisnis di dunia.

Nama Microsoft diambil dari gabungan dua kata, yakni Micro Computer dan software. Penggabungan kedua kata itulah yang akhirnya memunculkan nama Microsoft. Tujuan awal didirikannya perusahaan ini tidak lain untuk menjual dan mengenbanhkan penerjemah Basic untuk perangkat Altair 8800. Bagi Anda yang belum tahu, Altair 8800 ini merupakan komputer pribadi pertama yang ada di dunia dan baru dirilis pada tahun 1975. MITS adalah perusahaan dibalik pembuatan komputer pribadi ini. Dan sebelum menggunakannya, Anda perlu merakit Altair 8800 secara mandiri.

Altair 8800

Selanjutnya pada pertengahan 1980-an, Microsoft berhasil untuk mendominasi pasar sistem operasi komputer pribadi dengan MS-DOS yang dimiliki. Di tahun 1986, mulai bermunculan jajaran sistem operasi Microsoft Windows. Sejak penawaran umum pertamanya, Microsoft langsung mendapatkan kenaikan harga saham yang terbilang sangat drastis. Kenaikan saham tersebut bahkan mampu menciptakan tiga miliuner dan 12.000 jutawan bagi para karyawan yang bekerja di Microsoft saat itu.

Windows pertama

Untuk semakin memperluas jaringannya, Microsoft memutuskan untuk mulai mengakuisisi beberapa perusahaan sejak tahun 1990-an. Salah satu langkah akuisisi yang diambil Microsoft, yakni mampu membeli Skype Technologies dengan harga senilai $8.5 miliar pada tahun 2011. Tidak hanya itu saja yang paling menarik perhatian, Microsoft juga berhasil mengakuisisi LinkedIn dengan nilai sebesar $26.3 miliar pada akhir tahun 2016. Bahkan, akuisisi Microsoft pada LinkedIn ini merupakan langkah akuisisi terbesar dalam sejarah Microsoft hingga saat ini.

Microsoft kembali mampu mendominasi pasar, salah satunya yakni pasar sistem operasi IBM-PC compatible pada tahun 2015 dan juga pasar software perkantoran. Sayangnya, kemunculan dari Android membuat Microsoft harus rela kehilangan sejumlah pasarnya karena kalah persaingan. Untuk membuatnya tetap mampu mendominasi pasar, Microsoft memperluas produknya dengan merilis berbagai macam perangkat lunak perusahaan dan konsumen. Di antaranya seperti laptop, desktop, server, tab, dan aneka gadget lainnya. Tidak lupa, Microsoft juga kembali mengembangkan situs pencarian internet melalui Bing hingga mengembangkan Cloud komputasi melalui Azure. 

Posisi Bill Gates pada tahun 2000 sebagai CEO kemudian digantikan oleh Steve Ballmer. Posisi yang dimiliki membuat Ballmer menciptakan sebuah strategi baru, yakni perangkat dan layanan. Langkah strategi baru ini terlihat dari langkah Microsoft untuk mulai mengakuisisi Danger inci di tahun 2008. Bersama Ballmer juga, Microsoft akhirnya merilis Microsoft Surface yang merupakan komputer tablet pertama mereka pada pertengahan 2012.

Microsoft Surface Pro

Dengan diluncurkannya Microsoft Surface, Microsoft mengumumkan jika dirinya siap untuk bersaing di pasar vendor PC. Di tahun yang sama dengan perilisan Microsoft Surface, perusahaan ini kembali mampu mendominasi sistem operasi personal computer dan juga pasar perangkat lunak perkantoran. Sehingga mulai banyak orang yang menggunakan Microsoft Office untuk menunjang beragam produktivitas harian mereka. Baik itu penggunaan pribadi hingga kebutuhan perkantoran.

Agar bisa bersaing di pasar smartphone atau ponsel, Microsoft kemudian merilis Microsoft Mobile dengan sebelumnya telah mengakuisisi layanan serta divisi perangkat dari Nokia. Microsoft Mobile ini menggunakan sistem operasi yang disebut dengan  Windows Phone. Sistem operasi ini untuk pertama kalinya diluncurkan pada akhir 2010 dan baru memasuki pasar Asia di tahun 2011. Peluncuran Windows Phone tersebut juga dijadikan ajang untuk meningkatkan pencitraan. Microsoft mulai merubah logonya pada tahun 2012 dan masih digunakan hingga saat ini. Tidak hanya logo, perubahan yang dilakukan Microsoft juga berlaku pada produk, jasa, hingga situs web yang dimiliki.

Ballmer menduduki posisi sebagai CEO Microsoft hingga tahun 2014. Kemudian, di tahun 2014 CEO Microsoft berganti menjadi Satya Nadella. Kemampuan yang dimiliki CEO baru ini membuat Microsoft kembali meraih pencapaian baru yakni meningkatnya saham perusahaan sejak Desember 1999 yang mana merupakan momen terakhir saham berada di tingkat tertinggi. 

Terlepas dari banyaknya perangkat keras dan lunak yang telah diproduksi oleh Microsoft, produk Microsoft lainnya yang tidak kalah populer adalah Xbox. Xbox merupakan sebuah game konsol yang dikembangkan Microsoft dan pertama kali dirilis pada tahun 2001. Kehadiran dari Xbox generasi pertama ini menambah persaingan game konsol saat itu. Di mana Xbox bersaing dengan PlayStation generasi ke-2, Dreamcast milik Sega, serta Nintendo. Tak mau kalah dengan pesaingnya, Microsoft juga hadirkan layanan Xbox Live, yang memungkinkan para pemain Xbox untuk bisa bermain secara daring.

Tahun 2018 bisa dibilang sebagai salah satu masa kejayaan Microsoft. Di mana pada tahun tersebut Microsoft berhasil melampaui Apple Inc. sebagai perusahaan publik dengan nilai paling tinggi di dunia. Mengingat Apple Inc. merupakan perusahaan yang besar, pencapaian ini tentu terbilang sangat fantastis. Bahkan, pada tahun 2018 Microsoft juga berhasil menjadi perusahaan publik Amerika Serikat terbesar ketiga. Apple Inc dan Amazon menduduki urutan ketiga dan keempat. Ketiga perusahaan besar tersebut mampu mencapai kapitalisasi pasar hingga triliun dolar. Bahkan, Microsoft pun berhasil mencapai nilai lebih dari $1 triliun. Berdasarkan perjalanan yang telah dilampaui oleh Microsoft, tidak heran jika perusahaan satu ini masih populer hingga saat ini.

Read More

SEJARAH BERDIRINYA ASUS

MASTER KOMPUTER -  Merek Asus tentu sudah tidak asing lagi bagi masyarakat Indonesia. Pasalnya, perusahaan ini terkenal sebagai merek laptop berkualitas dengan harga yang bisa dibilang bersahabat. Selain menjual laptop, Asus juga telah memproduksi berbagai macam jenis komponen komputer lainnya. Sebut saja beberapa diantaranya seperti RAM, Motherboard, Notebook, Monitor LCD dan masih banyak lagi.

Setelah sukses dengan perangkat komputer beserta komponen lainnya, perusahaan asal Taiwan ini juga telah memproduksi smartphone dan juga tablet yang tidak kalah canggih. Seperti produk komputernya, smartphone Asus yang menggunakan sistem operasi Android juga dijual dengan harga yang ramah kantong. Harga beserta kualitasnya bersaing dengan merek smartphone lainnya yang sudah terlebih dahulu ada. Tak lupa, Asus juga memproduksi sebuah tablet yang memiliki layar besar dengan teknologi touchscreen.

Perusahaan yang didirikan pada tahun 1989 ini telah berusia 31 tahun. Sosok yang berjasa pada berdirinya Asus yakni empat orang insinyur komputer handal bernama Wayne Hsieh, MT Liao, Ted Hsu, dan terakhir TH Tung. Keempat insinyur tersebut mendirikan Asus dengan tujuan untuk memajukan industri TI di negara asalnya, yakni Taiwan.

"Pegasus" menjadi nama yang pertama kali diusulkan untuk perusahaan ini. Nama tersebut diambil dari sebutan untuk makhluk mitos Yunani. Seiring berjalannya waktu, nama "Pegasus" tersebut kemudian diubah menjadi "Asus" dengan maksud untuk membuatnya lebih pendek dan mudah disebutkan. Tak hanya itu, pemilihan nama "Asus" juga memiliki maksud agar perusahaan ini dapat muncul di urutan awal sebuah alphabet.

Saat awal berdiri, Asus tidaklah berkantor di gedung tinggi seperti sekarang. Sebaliknya, sebuah apartemen kecil di Taipei menjadi kantor pertama Asus saat awal berdiri. Sebelum akhirnya memproduksi hardware atau perangkat keras, Asus terlebih dahulu fokus di bidang konsultasi komputer. Barulah di akhir dekade 80-an, Asus memproduksi motherboard untuk prosesor besutan Intel yaitu Intel 486 dan berhasil menjualnya. Dari sinilah Asus mulai beralih dari perusahaan konsultasi menjadi perusahaan konstruksi hardware.

Tumbuh Pesat di Tahun 2009

Meski sudah berdiri pada tahun 1989, Asus baru benar-benar "go public" pada tahun 2005. Hal tersebut, membuat pertumbuhan Asus bisa dikatakan sangat pesat. Bagaimana tidak, seiring berjalannya waktu, semakin banyak komputer desktop yang telah menggunakan motherboard Asus dibandingkan merk lainnya. Hal tersebut secara tidak langsung membuat pendapatan Asus bisa mencapai puluhan miliar.

Untuk membuat kinerja perusahaannya semakin efisien, Asus membagi perusahaannya menjadi tiga bagian berbeda di tahun 2007. Ketiga perusahaan tersebut diantaranya yaitu Pegatron yang berfokus pada perangkat OEM dan produksi komponen PC, Unihan yang fokus pada manufaktur perangkat non PC, dan terakhir perusahaan Asus yang fokus pada sistem komputerisasi utuh hingga produksi notebook.

Masih banyak lagi produk lainnya yang juga diproduksi oleh Asus, diantaranya seperti graphic card, optical storage, laptop gaming, hingga aksesori smartphone. PA246Q menjadi salah satu produk monitor profesional yang telah diproduksi oleh Asus. Monitor ini menggunakan layar berpanel IPS yang bisa menunjang produktivitas penggunanya. Di sisi lain, Asus juga pernah memproduksi Arctic Square yang merupakan sebuah CPU Cooler.

Tingkatkan Inovasi Perangkat Mobile

Tidak hanya berfokus pada perangkat laptop saja, Asus juga terus melakukan inovasi baru pada perangkat mobile yang dimiliki. Salah satu inovasi Asus yang bisa dibilang paling populer dan aconic adalah Eee PC. Produk ini yang dirilis pada tahun 2007. memiliki ukuran yang lebih kecil dibandingkan dengan notebook biasa. Beberapa orang menyabut Eeee PC dengan istilah "netbook".

Istilah ini tidak sepenuhnya baru, karena produsen perangkat mobile asal Amerika Serikat telah terlebih dahulu menggunakan istilah ini. Selanjutnya, perangkat mobile yang hadir memiliki ukuran tidak jauh berbeda dengan Asus Eee PC disebut dengan "netbook". Mengetahui produk Asus Eee PC begitu populer, perusahaan lain berbondong-bondong untuk memproduksi perangkat serupa.

Generasi pertama dari Asus Eee PC menggunakan operasi sistem berbasis Linux dengan dukungan dari prosesor Celeron 800 Mhz. Perihal memorinya, perangkat ini telah dilengkapi dengan memori sebesar 512 MB. Tak berhenti sampai disitu, perangkat generasi pertama ini telah menggunakan flash memory dengan kapasitas hingga 2 GB.

Kembangkan Produk Gaming

Tak hanya mengembangkan produk untuk orang-orang yang produktif, Asus juga memproduksi perangkat yang dikhususkan untuk para gamers. Salah satunya yakni dirilisnya seri motherboard "Republic of Gamers" pada tahun 2006 lalu. Sesuai dengan namanya, seri motherboard ini memang dikhususkan untuk kalangan gamers. Tidak tanggung-tanggung, Asus menawarkan beragam fitur terbaik pada seri ini. Sebut saja salah satunya adalah adanya fitur dukungan konfigurasi multi-GPU hingga kemampuan overclocking tinggi.

Seri motherboard "Republic of Gamers" terbaru yang dikenalkan Asus adalah Rampage III Black Edition yang telah mendapatkan dukungan dari prosesor desktop terkencang saat ini. Di mana motherboard ini telah menggunakan chipset Intel X58. Untuk membuat produknya kian up to date dan sesuai dengan kebutuhan penggunanya, Asus akan selalu memproduksi motherboard yang sesuai dengan CPU modern saat ini.

Selain motherboard, seri gaming lainnya yang ditawarkan Asus adalah laptop gaming series "ROG". Produk ini menjadi produk gaming Asus yang sangat populer. Tidak hanya menonjolkan kualitasnya yang kencang untuk menunjang pengalaman bermain game, laptop ini juga hadir dengan tampilan yang begitu elegan dan kokoh. Bisa dipastikan, laptop seri "ROG" ini begitu awet dan tahan banting. Sehingga banyak gamers yang lebih memilih Asus "ROG" dibandingkan dengan merek laptop lain.

Selain motherboard, produk Asus lainnya yang juga populer adalah graphics card. Bahkan, bisa dibilang graphic card merupakan produk spesialisasi Asus. Seri graphic card berbasis chip grafis Rate 3D dari ATI untuk pertama kalinya dikenalkan oleh Asus pada pertengahan tahun 1990-an. Tak berhenti disitu saja, Asus kemudian mengenalkan lini graphic card lainnya yang menggunakan chip grafis NVIDIA. Keputusan ada di tangan pengguna, chip manakah yang paling sesuai dengan kebutuhan.

Untuk membuat produk graphics card yang dimiliki lebih baik dibandingkan dengan merek lainnya, Asus hadir dengan berbagai fitur serta keunggulan yang menarik. Sebagai contoh, beberapa graphic card-nya dilengkapi dengan kemampuan transfer panas yang lebih baik dibandingkan dengan HSF biasa. Tidak jarang juga, Asus produksi seri "special edition" yang hadir dalam jumlah terbatas. Sebagai produk special, seri tersebut hadirkan kecepatan yang sangat handal dan kencang.

Itu tadi sejarah dan rangkaian produk populer yang pernah diproduksi oleh Asus hingga saat ini. Di antara banyaknya produk tersebut, nama Asus lebih populer dikenal sebagai merek motherboard dan komputer pribadi terbaik yang ada di dunia. Mengingat kualitas yang ditawarkan begitu mumpuni, Asus telah mengantongi ratusan penghargaan. Baik itu penghargaan nasional hingga internasional. Beragam penghargaan yang telah diraih bisa Anda lihat melalui website resmi Asus.

Read More

INILAH SEJARAH HEWLET PACKARD

 

Hewlett Packard atau yang lebih dikenal dengan HP 9nagapoker merupakan salah satu perusahaan teknologi informasi terbesar dunia. Perusahaan tersebut didirikan oleh dua orang yang bernama Bill Hewlett dan juga Dave Packard pada tahun 1939 yang bermarkas di kota Palo Alto, California, Amerika Serikat. Hal yang cukup menakjubkan ialah perusahaan tersebut awalnya terbentuk hanya dengan bermodalkan uang yang sangat sedikit, yakni sebesar $538.

Semasa menjadi mahasiswa, Bill Hewlett merupakan seorang yang dibilang jenius dikarenakan ia menerima beberapa gelar di berbagai universitas. Bill Hewlett mendapat gelar di Stanford University, yaitu gelar B.A (Bachelor of Arts) pada tahun 1934.

Pada tahun 1936, ia mendapat gelar masternya dalam bidang Electrical Engineering, gelar tersebut di dapatkan oleh Bill di Massachusetts Institute of Technology (MIT). Dan pada tahun 1939, ia mendapatkan gelar insinyur di Stanford University idngoal.

Awal dari berdirinya perusahaan HP, ketika ia bertemu dengan David Packard dan mereka menjadi sahabat baik. Hingga akhirnya mereka mendirikan perusahaan HP (Hewlett Packard).

Dibalik berdirinya perusahaan HP, ternyata Bill mempunyai perjalanan karir yang cukup menarik, ia pernah bekerja di Angkatan Perang Amerika pada saat terjadinya perang dunia ke 2. Selama masa tugasnya di Angkatan Perang Amerika, Bill Hewlett masuk ke dalam sebuah tim yang bertugas untuk menginspeksi industri negara Jepang ketika perang dunia ke 2 berakhir.

Setelah kembali dari tugasnya tersebut, tepatnya pada tahun 1947. Ia langsung berlabuh Palo Alto dan mulai bekerja di perusahaan yang ia dirikan bersama David. Selama bekerja di HP, Bill menjabat sebagai wakil presiden di Hewlett Packard Company, dan kemudian pada tahun 1957. Ia menjabat sebagai Executive Vice President betcepat.

Read More

INILAH LENOVO PERUSAHAAN CHINA YANG MENGAKUISISI IBM DAN MOTOROLA

Lenovo 9nagapoker merupakan perusahaan komputer yang ternama. Perusahaan ini bahkan dianggap sebagai produsen terbesar di Cina. Tahun 2013, perusahaan ini bahkan dianggap sebagai produsen komputer terbesar di dunia. Perusahaan yang bermarkas di Beijing ini pada awalnya merupakan perusahaan kecil. Lantas bagaimana Lenovo bisa sebesar sekarang? Untuk mengetahuinya, simak Sejarah Lenovo dari mulai berdiri hingga sekarang memiliki nama besar. Tidak ketinggalan juga akan dipaparkan kisah sukses Lenovo mengakuisisi perusahaan besar. Berikut lengkapnya.

Untuk mengetahui sejarah Lenovo, maka harus melihat dulu ketika perusahaan ini tidak bernama Lenovo. Benar sekali, pada awal berdirinya, Lenovo bukanlah nama pertama. Perusahaan komputer ini dulunya bernama Legend (dalam bahasa Cina, Lianxiang). Perusahaan ini didirikan pada tahun 1984 oleh Liu Chuanzi bersama sepuluh orang lainnya. Menariknya, ketika didirikan, perusahaan ini hanya memiliki modal kecil. Uniknya pula,  Legend saat itu bermarkas di sebuah ruang satpam.

Perusahaan Legend pada awalnya memulai bisnis komputernya secara perlahan. Kemudian seiring berjalannya waktu, perusahaan ini semakin dikenal di Cina. Perusahaan Legend kemudian tumbuh besar. Perusahaan ini semakin menanjak ketika negara Cina mulai bergabung dengan Organisasi Perdagangan Dunia atau WTO. Dan pada tahun 2004, Liu Chuanzi mengganti nama perusahaan ini menjadi Lenovo. Pergantian nama ini pun menjadi keberuntungan sendiri.  Tahun2004 bisa dikatakan menjadi tonggak sejarah Lenovo di mata internasional.  Hal ini karena pada tahun tersebut, Lenovo sukses masuk ke posisi delapan sebagai produsen PC terbesar di dunia.

Mengakuisisi IBM

Tahun berikutnya menjadi catatan sejarah Lenovo yang cukup menjadi sorotan. Perusahaan ini kemudian menjadi bahan pembicaraan internasional setelah sukses mengambil alih divisi komputer IBM, perusahaan terkemuka di Amerika. Dengan bergabungnya unit PC IBM di bawah Lenovo membuat perusahaan ini semakin dikenal, Lenovo pun kemudian mulai terdengar namanya sebagian produsen server, komputer genggam, perangkat pencitraan, dan telepon genggam terbaik. Perusahaan ini pun memiliki tujuan agar bisa dikenal sebagai produsen PC terbesar. Didirikannya markas kedua perusahaan ini Amerika membuat perusahaan ini semakin melebarkan sayapnya.

Tahun 2005-2009, Lenovo mengalami masa yang cukup baik. Akuisisi dengan IBM, berpengaruh pada sektor penjualan komputer yang cukup meningkat. Terutama untuk produk Lenovo Thinkpad, laptop tangguh besutan Lenovo dan IBM. Lenovo pun juga membukukan penjualan yang cukup baik untuk sektor idngoal lainnya.

Pergantian CEO

Februari 2009, barangkali merupakan awal catatan sejarah Lenovo yang cukup suram. Perusahaan ini mengalami fase sulit  karena persaingan komputer yang sangat ketat saat itu. Perkembangan perangkat Mobile seperti tablet dan smarpthone yang semakin populer cukup berpengaruh pada penjualan laptop Lenovo. Namun, masa ini dilewati dengan mudah oleh Liu Chuanzi sebagai CEO Lenovo. Saat itu pun Liu Chuanzi melepas jabatannya sebagai CEO Lenovo. Tonggak kepemimpinan Lenovo pun dipegang oleh Yang Yuanqing.

Membaiknya kondisi Lenovo dari masa sulit serta pergantian kepemimpinan merupakan langkah besar bagi masa depan Lenovo. Yang Yuangqing yang akan dicatat dalam sejarah Lenovo sebagai CEO kedua perusahaan tersebut membawa angin baru bagi perusahaan. Dia membuat perubahan dalam tubuh Lenovo sehingga Lenovo kembali berjaya. Hasilnya Lenovo mencatat pendapatan yang cukup baik. Bahkan pada tahun 2013, sejumlah lembaga riset semacam IDC (International Data Corporation) dan Gartner menyebutkan bahwa pangsa pasar Lenovo semakin meningkat mencapai 17,6. Hal inilah yang kemudian membuat Lenovo dianggap sebagai produsen terbesar di dunia untuk unit bisnis PC.

Mengakuisisi Motorola Mobility

Lenovo memang dianggap sebagai perusahaan terbesar untuk unit PC, namun untuk pangsa pasar Mobile, perusahaan ini masih kalah. Lenovo pun tidak kehabisan akal. Perusahaan ini mencoba meningkatkan kualitas produk perangkat Mobile mereka. Salah satu strateginya yang cukup banyak menyita perhatian dunia adalah membeli Motorola Mobility, perusahaan terkemuka yang semenjak tahun 2012 dibeli Google.  Langkah ini dilakukan Lenovo pada awal tahun 2014. Pembelian Motorola Mobility dari Google ini merupakan langkah besar dari Lenovo untuk semakin memantapkan diri dalam menghadapi persaingan perangkat Mobile, terutama smartphone yang semakin ketat. Pembelian Motorola sendiri  merupakan catatan sejarah Lenovo terbesar kedua setelah sembilan tahun lalu mengakuisisi IBM.

Demikianlah penjelasan tentang sejarah Lenovo. Perusahaan yang kini memiliki lebih dari 33.000 karyawan ini menatap masa depan dunia teknologi yang cemerlang. Bahkan setelah mengakuisisi Motorola, Yuanqing Yang berencana akan mengakuisisi perusahaan betcepat lainnya. (HMN)

Read More

SEJARAH DELL COMPUTER

Dell, Inc. adalah sebuah perusahaan 9nagapoker yang berbasis di Round Rock, Texas, Amerika Serikat, memproduksi dan memasarkan perangkat keras komputer (kebanyakan klon IBM). Sebagian pasarnya berada di komputer pribadi, namun Dell juga menjual server, alat penyimpanan data, switch jaringan, dan kluster komputer untuk perusahaan.

Dell Inc. adalah perusahaan yang bergerak dalam industri teknologi informasi. Pada awal berdirinya, yaitu tahun 1984 perusahaan ini bernama PCs Ltd. Seiring berjalannya waktu, perusahaan yang dirintis oleh Michael Dell ini terus mengalami peningkatan yang cukup siginifikan sehingga berganti nama menjadi Dell Computer dan pada akhirnya menjadi Dell Inc. Perusahaan yang berbasis di Austin-Texas ini merupakan produsen perangkat keras komputer, perangkat lunak, bahkan layanan-layanan lain yang berkaitan dengan teknologi komputer. Hingga tahun 2008, pangsa pasar Dell Inc. telah mencakup kawasan Amerika, Asia, Eropa, bahkan sebagian Afrika. Dell percaya bahwa pendekatan yang dia lakukan dalam bisnis computer memiliki dua manfaat: (1) memotong distributor dan dealer retail menghilangkan kenaikan dalam reseller. (2) membuat sesuai dengan pesanan mengurangi biaya dan resiko yang berkaitan dengan kepemilikan persediaan dalam jumlah besar baik untuk komponen perakitan dan barang jadi.

Berbekal strategi dan model bisnis berupa pemasaran secara langsung dan produksi berdasarkan pesanan ini, Dell mampu bersaing dalam pasar global. Strategi tersebut menjadikan proses bisnis Dell Inc. lebih efisien dibandingkan para pesaingnya sehingga Dell Inc. mampu menjadi low-cost providerdalam industri komputer.

Pada tahun 1985, perusahaan memproduksi (di Zimbabwe) komputer pertamanya yang diberi nama “Turbo PC”. Komputer yang merupakan hasil rancangan sendiri tersebut menggunakan prosesorIntel 8088-compatible dan berjalan pada kecepatan 8MHz. Sistem komputer tersebut ditawarkan melalui majalah komputer nasional untuk penjualan langsung kepada konsumen. Konfigurasi dari komputer yang ditawarkan masih dapat diubah sesuai dengan kebutuhan konsumen berdasarkan pilihan-pilihan konfigurasi yang ada. Penawaran ini memungkinkan harga jual yang lebih murah dibandingkan dengan merek-merek ritel yang sudah ada dan kemudahan bagi konsumen dengan tidak perlu merakit komponen sendiri. Walaupun bukan termasuk perusahaan pertama yang berbisnis dengan model usaha seperti ini, PC’s Limited merupakan salah satu perusahaan pertama yang sukses dengan model usaha tersebut. Perusahaan Dell meraih pendapatan kotor lebih dari $73 juta pada tahun pertama.

Pada tahun 1989, PC’s Limited mengoperasikan program on-site-service (layanan ditempat) pertama kali sebagai pengganti dari pusat layanan yang biasa disediakan oleh peritel-peritel lokal. Juga pada tahun 1987, perusahaan mulai beroperasi di Inggris; diikuti dengan 11 negara-negara lain dalam kurun waktu 4 tahun. Pada tahun 1989, estimasi nilai bisnis perusahaan naik dari $30 juta menjadi $80 juta yang berasal dari penawaran saham publik awal (initial public offering) sebanyak 3,5 juta lembar saham dengan harga $8,50 per lembarnya. Kemudian pada tahun 1988 perusahaan berubah nama menjadi “Dell Computer Corporation“

Pada tahun 1990, Dell Computer Corporation mencoba menjual produk-produknya secara tidak langsung melalui warehouse-clubs dan computer-superstores, namun memperoleh hasil yang kurang memuaskan, dan kembali fokus pada model usaha penjualan produk langsung ke konsumen. Di tahun 1992, Majalah Fortune memasukan Dell Computer Corporation kedalam daftar 500 perusahan besar dunia. Dan pada akhirnya pada tahun 1996 Dell mulai menjual produknya melalui internet.

Pada tahun 1999, Dell mengambil alih perusahaan Compaq dan menjadi penjual Computer Personal terbesar di Amerika Serikat dengan pendapatan $25 Milyar sesuai dengan laporan bulan Januari 2000. Untuk melengkapi expansi diluar komputer, para pemegang saham setuju mengubah nama perusahaan menjadi “Dell Inc.” pada rapat tahunan perusahaan tahun 2003.

Pada bulan Maret 2002, Dell mencoba memasuki pasar multimedia dan home-entertainmentdengan memperkenalkan produk televisi, handhelds, dan pemutar suara digital. Dell juga memproduksi printer Dell untuk pengguna rumahan dan kantor-kantor kecil. Michael Dell mengundurkan diri sebagai CEO pada tanggal 16 Juli 2004, namun tetap mempertahankan kedudukan sebagai Ketua Dewan Komisaris. Kevin Rollins yang telah memegang berbagai jabatan eksekutif di perusahaan Dell, ditunjuk sebagai CEO yang baru.

Pada tanggal 22 Desember 2004, perusahaan Dell mengumumkan akan membangun pusat perakitan baru di daerah Winston-Salem, Carolina Utara; Dewan pemerintahan kota menyediakan paket insentif sebesar $37,2 Juta untuk Dell. Amerika Serikat memberikan $250 Juta paket insentif dan pengurangan-pengurangan pajak.

Pada bulan Januari 2005, kontribusi penjualan dari pasar internasional pada kedua kuartal tahun fiskal 2005 meningkat, sesuai dengan pengumuman yang diungkapkan perusahaan. Pada bulan Februari 2005, Dell muncul pertama kali dalam daftar “Perusahaan yang Paling Disegani’ yang dikeluarkan oleh Majalah Fortune.

Pada bulan November 2005, Majalah BusinessWeek mengeluarkan artikel “It’s Bad to Worse at Dell” yang berisi tentang ketidakmampuan Dell dalam memenuhi target perkiraan pemasukan dan penjualan yaitu lebih buruk daripada yang diperkirakan pada kinerja finansial kuartal ketiga -suatu pertanda buruk untuk perusahaan yang selalu menghargai rendah pemasukannya. Dell mengakuinya bahwa cacat kapasitor yang terdapat pada motherboard Optiplex GX270 dan Optiplex GX280 saja sudah menghabiskan dana perusahaan sebesar $300 Juta. CEO Kevin Rollins sebagian menyalahkan buruknya kinerja perusahaan pada fokus PC low-end

Pada tanggal 23 Maret 2006, Dell membeli perusahaan pembuat perangkat keras komputerAlienware. Rencananya, Allienware tetap diijinkan beroperasi secara independen melalui manajemen yang sudah ada. Diharapkan Allienware dapat memperoleh manfaat dari proses produksi Dell yang efisien.

Pada tanggal 31 Januari 2007, Kevin Rollins, CEO perusahaan yang mejabat sejak tahun 2004, mengundurkan diri dari jabatan CEO dan Direktur secara tiba-tiba. Michael Dell kembali masuk sebagai CEO perusahaan. Investor dan para pemegang saham lainnya beranggapan pengunduran diri Kevin Rollin diakibatkan oleh buruknya performa perusahaan. Pada saat yang sama, perusahaan mengumumkan untuk keempat kalinya dalam lima kwartal bahwa pendapatan perusahaan akan gagal mencapai prakiraan analis yang telah ditetapkan.

Pada bulan Februari 2007, Dell menjadi subyek penyelidikan resmi yang dilakukan oleh US SEC dan US Attorney General dari Distrik Selatan, New York. Perusahaan belum secara formal membukukan laporan keuangan antara kwartal ketiga atau keempat pada tahun fiskal 2006, dan beberapa tuntutan melawan hukum lainnya yang merupakan sebagai akibat dari (buruknya) performa fiskal baru-baru ini (2007). Minimnya laporan keuangan formal dapat mengakibatkan sebuah perusahaan dikeluarkan dari daftar NASDAQ, namun Dell menanggapi kemungkinan tersebut sehingga perdagangan saham dapat mungkin terus dilakukan dengan normal.

Pada tanggal 1 Maret 2007, Dell mengeluarkan pendahuluan laporan keuangan empat bulanan yang menunjukkan penjualan kotor sebesar $14,4 Milyar, turun 5% dari tahun sebelumnya, dan pendapatan bersih sebesar $687 Juta (30 sen per saham), turun 33%. Pendapatan bersih perusahaan mungkin saja lebih rendah lagi jika tidak dilakukannya penghilangan bonus-bonus karyawan, yang kalau dihitung sekitar 6 sen per saham. NASDAQ telah memperpanjang tenggat waktu untuk pembukuan laporan keuangan sampai 4 May.

Pesaing utama dari Dell Inc. adalah Hewlett-Packard yang hingga akhir tahun 2008 tetap menjadi pemimpin pangsa pasar global dalam industri komputer. Mengandalkan strategi dan model bisnis idngoal unik yang dimiliki oleh Dell Inc., perusahaan tersebut bertekad untuk menjadi pemimpin dalam pasar komputer dan mengalahkan pesaing utamanya. Selama tahun 2004 – 2005, Dell mengungguli Hewlett-Packard menjadi pemimpin pasar dalam pasar PC. Namun, kepemimpinan Dell dalam pasar global berlangsung singkat. HP yang dipimpin oleh CEO yang baru, merevitalisasi stratetegi dan memperpendek jarak secara dramatis dengan Dell sebagai pemimin pasar pada tahun 2006 dan mendapatkan kepemimpinan pasar global dengan cukup lebar pada tahun 2007 (HP 18.8% sedangkan Dell 14.9 dalam market share). Di Amerika Serikat, Dell berusaha ntuk menahan kebangkitan HP pada 2006 – 2007. Dell memimpin 33.6% pasar PC di amerika Serikat pada tahun 2005, melebihi HP (19.5%) dan cukup jauh meninggalkan Apple, Acer, Toshiba, Gateway dan Lenovo/IBM dalam market share di Amerika Serikat. Pada tahun 2007, market share Dell di Amerika Serkat turun menjadi 28% sementara HP naik menjadi 23.9%.

Sebagai tambahan, Dell juga membuat berbagai kategori produk. Pada tahun 2001-2002, Dell menjual alat penyimpanan data yang bekerja sama dengan dengan EMC. Dell juga mulai menjual data routing switcher, kategori yang didominasi oleh Cisco System, printer dan printer cartridge yang didominasi oleh HP, flat screen LCD TV dan peralatan toko retail. Del juga menjual MP3 player bernama Dell DJ yang berada di posisi kedua setelah iPod dari Apple. Dell juga plasma screen TV sebagai salah satu produknya pada tahun 2004. Sejak tahun 1990, Dell telah memasarkan CD dan DVD drive, printer, scanner, modem, monitor, kamera digital, memory card, alat penyimpanan data dan speaker. Sejauh ini, terbukti bahwa berbagai produk baru dan bisnis dari Dell cukup menguntungkan. menurut Michael Dell, “We believe that all our businesses should make money. if a business doesn’t make money, if you can’t figure out how to make money in that business, you shouldn’t be in that business.”

1. Visi dan Misi Dell Computer
   
   

Ø Visi

Melalui komunitas partnership yang efektif dan strategis, Dell membantu program pelayanan pendidikan yang menempatkan akses teknologi yang paling kritis dan dasar yang diperlukan oleh komunitas Dell sebagai prasyarat untuk sukses di dunia digital.

Ø Misi

1. Menjadi perusahaan komputer yang paling berhasil di dunia dalam hal memberikan pengalaman terbaik bagi pelanggan.
2. Berusaha memenuhi harapan terbaik para pelanggan terhadap kualitas, teknologi, harga, tanggung jawab dan pelayanan.
3. Menjadi perusahaan yang memiliki kemampuan penyesuaian yang fleksibel, karyawan yang bisa saling bekerja sama, dan memiliki kestabilan finansial.

1. Strategi Bisnis Dell Computer
   
   
2. Strategi Generik

Dell Inc. memiliki strategi generik dalam menjalankan bisnisnya sebagai low-cost provider. Sebagai produsen perangkat keras komputer, Dell Inc. menawarkan harga yang lebih rendah daripada pesaing-pesaingnya seperti Hewlett-Packard, Cisco, IBM, dan lain-lain. Hal ini disebabkan karena untuk jenis produk yang sama, Dell Inc. menetapkan tingkat margin yang lebih rendah sehingga harga yang ditawarkan kepada pelanggan menjadi lebih murah dan Dell Inc. mampu memberikan penghematan kos yang signifikan bagi mereka. Untuk mencapai hal tersebut Dell Inc. melakukan analisis rantai nilai dan bekerja sama dengan pemasok kunci yang dapat memasok barang dengan harga yang lebih rendah tetapi tetap menjaga kualitas pasokannya. Analisis rantai nilai yang dilakukan Dell Inc. mampu menghilang aktivitas penjualan dan pemasaran melalui reseller, dimana aktivitas tersebut dimiliki oleh pesaing Dell Inc. yang lain. Strategi penjualan langsung yang diterapkan oleh Dell Inc. menjadikan perusahaan tersebut memiliki rantai nilai yang lebih pendek daripada pesaingnya sehingga memberikan keunggulan kompetitif tersendiri bagi Dell Inc.

Strategi lain yang dilakukan Dell Inc. sebagai low-cost provider adalah menerapkan aktivitas riset dan pengembangan yang cukup besar. Aktivitas tersebut dilakukan untuk menelusuri dan menguji perkembangan-perkembangan terkini yang terjadi dalam komponen perangkat keras maupun perangkat lunak komputer. Memastikan komponen terbaru mana yang mampu memberikan keunggulan terbesar dengan kos rendah yang selanjutnya akan digunakan dalam produk Dell Inc. yang baru. Anggaran yang disediakan Dell Inc. untuk aktivitas riset dan pengembangan ini berkisar antara $430-$500 juta per tahun, bahkan pada tahun 2008 kos tersebut meningkat menjadi $600 juta. Dell Inc. juga menggunkan sistem on line untuk melakukan aktivitas penjualan dan pemasaran produk mereka melalui http://www.dell.com. Bahkan untuk layanan purna jual, Dell menyediakan fasilitas layanan perbaikan secara on-line. Layanan ini memungkinkan para pelanggan Dell Inc. melakukan kompalain terkait produk yang mengalami kerusakan melalui situs tertentu dan pada saat yang bersamaan sistem on-line service yang dimiliki Dell Inc. mampu mengidentifikasi dan memperbaiki bagian yang mengalami kerusakan tersebut. Hal ini dilakukan agar kepuasan pelanggan tetap terjaga dan kos yang dikeluarkan Dell Inc. dapat ditekan sedemikian rupa sehingga Dell mampu menawarkan produk dengan harga yang jauh lebih rendah dibanding pesaingnya.

Tindakan lainnya untuk menekan kos dalam rangkan menjadi low-cost leadership dilakukan Dell Inc. dalam masalah pengurangan jumlah tenaga kerja yang digunakan. Hal ini diketahui dari tekad manajemen untuk mengurangi 8.800 pekerja pada akhir tahun 2008. Dell Inc. juga lebih memilih menggunakan strategi outsourcing dibandingkan dengan melakukan integrasi vertikal. Alasannya adalah dengan menyerahkan aktivitas produksi tertentu kepada para ahlinya memungkinkan Dell untuk lebih fokus dalam menjalankan kompetensi inti Dell dengan lebih efektif dan efisien. Strategi low-cost ini cocok diterapkan oleh Dell Inc. karena Dell bergerak dalam industri dimana kompetisi harga sangatlah menentukan bagi keberhasilan bisnis. Selain itu produk dalam industri komputer tersebut hampir serupa dalam hal jenis maupun kemampuannya sehingga pelanggan memiliki pilihan yang cukup banyak dan dapat dengan mudah berpindah dari satu provider ke provider lainnya. Harga murah yang ditawarkan Dell memungkinkan perusahaan tersebut dilirik oleh para pelanggan yang sadar betul akan harga.

2.   Strategi Pendukung

           Pembuat PC lainnya seperti IBM, H-P, dan Compaq, merancang dan membuat produk mereka berdasarkan ramalan pasar. Produk mereka lebih dulu di simpan di gudang dan kemudian dikirim ke agen, pengecer dan perantara lainnya yang biasanya menaikkan harga 20–30 persen sebelum dijual ke konsumen. Akan tetapi hail ini berbeda dengan Dell, Dell komputer menggunakan model “langsung”, mereka melakukan langkah-langkah :

Dell merancang komputer sesuai pesanan, setelah menerima pesanan, disamping membuatnya untuk persediaan. Sehingga, perusahaan hanya memiliki persediaan komponen dan barang jadi yang sedikit (rata- rata, 7-11 hari untuk Dell, dan 70-100 hari untuk perusahaan lain dan pengecernya). Pengurangan persediaan yang besar sangat menghemat biaya modal untuk penyimpanan lebih penting lagi, persediaan yang rendah memberikan Dell keunggulan teknologi. Prosesor mikro dan teknologi komponen terus maju tanpa tertahan . Dan komponen Dell lebih baru 60 hari dari IBM atau Compaq.

Untuk dapat mencapai strategi low-cost provider, Dell Inc. menggunakan beberapa strategi lain yang mampu mendukung strategi generik mereka. Salah satunya adalah Dell melakukan aliansi strategis dengan EMS, sebuah perusahaan penghasil perangkat penyimpanan (data storage). Aliansi ini memungkinkan Dell untuk bersaing dengan Cisco sebagai penghasil utama perangkat penyimpanan. Dell juga melepaskan beberapa aktivitas rantai nilainya kepada pihak lain dengan melakukan kontrak outsourcing. Untuk memberikan nilai tambah kepada para pelanggannya Dell memberikan jasa tambahan yang memberikan kemudahan kepada pelanggan untuk mengggukan perangkat lunak yang disediakan oleh Dell. Untuk mendukung tujuan tersebut Dell melakukan akuisisi terhadap sejumlah perusahaan penyedia perangkat keras yang cukup terkemuka seperti Everdream Co, SilverBack Technologies Inc., MessageOne Inc., dan sebagainya pada tahun 2007 dan 2008. Total akuisisi yang dilakukan Dell sepanjang 2007-2008 adalah sebanyak enam perusahaan. Akuisisi tersebut dimaksudkan untuk memperkuat kemampuan Dell dalam menyediakan layanan bernilai tambah kepada para pelanggannya.

3. Strategi Bersaing di Pasar Global
   
   

Selain berjuang untuk menjadi pemimpin di pasar Amerika Serikat, Dell juga mengembangkan bisnisnya untuk bersaing di pasar global, terutama di negara-negara yang sedang berkembang. Harus diakui meskipun Dell memiliki pangsa pasar terbesar di Amerika Serikat, namun secara global pangsa pasar terbesar masih dipegang oleh pesaing utamanya, yaitu Hewlett-Packard. Strategi Dell untuk memasuki pasar global adalah melakukan kontrak bisnis dengan sejumlah perusahaan manufaktur di wilayah Asia. Pada awalnya Dell melakukan “two-two system” dalam memproduksi laptopnya. Sistem ini berupa menyerahkan sebagian proses perakitan laptopnya kepada perusahaan-perusahaan komputer di Asia, selanjutnya produk setengah jadi tersebut dikirimkan kembali kepada Dell untuk dirakit menjadi produk jadi. Namun, sistem seperti ini menjadikan proses produksi Dell Inc. menjadi tidak efisien. Sehingga pada akhirnya Dell melakukan 100% outsourcing dalam memproduksi laptop tersebut.

Tidak mudah bagi Dell untuk bersaing dalam pasar global karena strategi penjualan langsung yang dimiliki oleh perusahaan tersebut mengharuskan Dell mampu menyesuaikan diri terhadap kebutuhan dan preferensi pelanggan di masing-masing negara. Berbeda dengan Hewlett-Packard yang aktivitas pemasaran dan penjualannya dilakukan melalui agen dan distributor yang sudah tersebar di beberapa negara lain. Hewlett-Packard tidak menemui kesulitan yang signifikan terkait masalah pemasaran dan penjualan tersebut karena para agen dan distributor di masing-masing negara melakukan pendekatan tertentu dalam memasarkan produk tanpa perhatian dan fokus langsung dari Hewlett-Packard. Risiko lain yang harus ditanggung oleh Dell Inc. dengan beroperasi dalam pasar global dialami Dell pada tahun 1993, dimana Dell mengalami kerugian sebesar $38 juta akibat foreign-currency hedging.

1. Strategi SI/TI Dell Computer
   
   

ü  Kepemimpinan biaya rendah

Perusahaan ini menggunakan sistem informasi untuk membuat produk dan jasa pada harga yang lebih rendah dalam industri dari pesaing dengan peningkatan kualitas dan pelayanan. Selain itu, perusahaan dapat menemukan berbagai cara untuk membantu para pemasok atau pelanggan mengurangi biaya mereka atau meningkatkan biaya pesaingnya. Serta melakukan perakitan berdasarkan pesanan online konsumen.

1. Jatuh Bangun Dell Computer Dalam Berbisnis Computer

Ada empat ciri seorang entrepreneur yang sukses dan Dell telah memenuhi syarat-syarat tersebut.

1. Adanya hasrat atau gairah pada bisnis (Passion for the Business)

Micheal Dell memulai usahannya PC’s Ltd di tahun 1984 dengan modal pertama sebesar USD1,000. Dell yang saat itu berusia 19 tahun menjalani bisnisnya dengan keyakinan bahwa: (1) menjual computer secara langsung ke konsumen dengan memotong line distributor dan dealer retail dapat mengeleminasi biaya jual serta lebih memahami kebutuhan konsumen dan mampu memberikan solusi efektif atas kebutuhan tersebut. (2) Menciptakan system pesanan langsung dapat memotong biaya serta mengurangi resiko yang berkaitan dengan pengiriman stock sparepart, komponen, dan barang jadi secara besar-besaran. Demi menekuni bisnisnya ini dia rela meninggalkan bangku kuliahnya di Universitas Texas.

2. Fokus pada Produk/Pelanggan (Product/customer focus)

Dalam Company Tour di situs resmi nya, Dell memaparkan:

v  Kami membuat computer menjadi mudah sebagaimana fungsinya (We makecomputing easy. Like it should be.)

Dell merupakan leader dalam Perusahaan Sistem Komputer. Dell mendesain, membangun, membuat produk dan memberikan service yang memuaskan sesuai dengan keinginan pelanggan. Dari server, storage dan service professional yang dibutuhkan oleh perusahaan global yang besar sampai pada pelanggan di rumah. Kami melakukan bisnis langsung ke pelanggan dengan cepat dan dengan kepercayaan bahwa kami dapat melakukannya  lebih baik daripada orang lain di dunia ini.

v  Koneksi langsung kami (Our direct connection).

Dell hingga berhasil berada di puncak market leasedership dikarenakan tetap mempertahankan focus kepada pelanggan. Team Dell berusaha keras untuk memenuhi keinginan setiap pelanggan.

Dengan memberikan toleransi “standard solusi dasar computer” yang sangat berhati-hati. Kami berkomunikasi langsung dengan pelanggan kami secara pribadi melalui telepon atau internet, sehingga kami dapat memahami seketika itu juga apa yang mereka butuhkan. Hal ini dapat membuat kami secara efektif dan efisien mengirimkan produk berskala dunia dan memberikan service yang membuat pelanggan kami kembali lagi.

v  Mengapa kami menjadi Leader (Why we’re the industry leader).

Dell Server Power Edge, Power Vault dan Dell Sistem EMC Storage dan hubunganPowerConnect adalah superior dalam membangun blokir dalam komputer  perusahaan. Workstations, desktop OptiPlex dan Notebook Latitude sesuai dengan kebutuhan bisnis dan organisasi. Individu dan bisnis mikro diuntungkan oleh perfomarce produk Dell yang tinggi. Dell juga menawarkan printer, proyektor,Axim handheld dan produk-produk pendukung lainnya. Dan kami mendukungsemua itu dengan service yang diciptakan untuk menolong pelanggan lebih menyederhanakan computer yang kompleks.

v  Kami tahu akan penanganan pertama pada perusahaan computer (We knowenterprise computing firsthand)

Dell menyadari bahwa computer butuh Organisasi dan Bisnis. Kami mengoperasikan salah satu leader dalam situs internet di www.dell.com yang menjadikan kami perusahaan yang ideal agar   pelanggan tahu dan dapat mengambil informasi produk secara online. Dari produk server dan storage tingkat atas hingga service purna jual tanpa pengecualian, dapat kami ketahui bahwa apa keinginan dan kebutuhan pelanggan karena mereka mengatakannya langsung. Dell akan mewujudkan hal tersebut secepatnya.

v  Kami dekat dengan pelanggan kami (We’re close to customers around the world).

Strategi global kami adalah menjadi penyedia utama produk dan service, termasuk  permintaan pelanggan untuk membangun IT mereka serta infrastuktur internet.Dengan fasilitas manufaktur dan kantor penjualan yang meliputi Amerika Utara,Eropa, Asia dan Amerika Selatan, kami sangat dekat dengan pelanggan kami,dimanapun mereka berada. Kami juga menggunakan pemahaman produk, servicedan hubungan langsung agar dapat memenuhi kebutuhan unik pelanggan saat itu juga betcepat.

3. Daya tahan atas kegagalan (Tenacity Despite Failure)

Tidak ada gading yang tak retak. Begitu juga dengan Dell Computer. Walaupun mengklaim dirinya dapat memenuhi keinginan pelanggan namun tetap saja Dell tidak dapat menghindari produk-produk gagalnya. Tahun 2006, Dell terpaksa menarik dan mengganti baterai notebook 4.1m karena baterai tersebut mudah terbakar. Untuk Dell ini bukan hal yang sepele, salah penangan sedikit saja, ganjaran yang akan diterima adalah ditinggalkan konsumen. Proaktifnya Dell dalam menangani penarikan dan penggantian bateraidalam masalah ini membalikan krisis ke kesempatan Dell untuk menunjukan permintaan maaf kepada pelanggan sehingga Dell dapat membalikan kesalahan menjadi opportunity bagi kelangsungan usahanya. Selain itu pada November 2005, majalah Business Week mengeluarkan artikel “It’sBad to Worse at Dell” yang berisikan tentang ketidakmampuan Dell dalam memenuhi target pemasukan dan penjualan. Hal ini lebih buruk daripada pencapaian kinerja keuangan kuartal sebelumnya, yang menandakan buruk bagi perusahaan yang selalumenghargai rendah pemasukannya. Dell mengakui bahwa cacat kapasitor yang terdapat pada motherboard optiplex GX270 dan Optiplex GX280 saja telah menghabiskan dana perusahaan sebesar USD $ 300 juta. CEO Dell saat itu Kevin Rollins menyalahkan buruknya kinerja perusahaan karena terfokus pada PC low-end. Problem besar yang dihadapi Dell terjadi karena pelanggan memberikan percakapanyang salah dengan terlalu banyaknya teknisi service di negara yang juga terlalu banyak. “betul-betul berantakan,” aku Dick Hunter Kepala Manufaktur Dell saat itu.“Karena ingin menjadi sangat efisien, saya pikir kami menjadi tidak efektif.”Pada tanggal 31 Januari 2007, Kevin Rollins, CEO perusahaan sejak 2004mengundurkan diri secara tiba-tiba. Micheal Dell kembali masuk menjadi CEO perusahaan. Investor dan para pemegang saham lainnya beranggapan bahwa pengunduran diri Rollin karena buruknya performa perusahaan. Pada saat yang sama perusahaan mengumumkan untuk keempat kalinya dalam lima kwartal bahwa perusahaan gagal meraih target pencapaian yang telah ditetapkan sebelumnya.

 

4. Mengandalkan sistem informasi

Supply chain yang canggih untuk mengkoordinasikan kegiatan perakitan dengan para subkontraktor dan pengiriman komponen dari para suppliernya. Fleksibilitas semacam ini membuat Dell mampu mengungguli banyak raksasa pembuat komputer lainnya, mulai dari IBM, Compaq (sekarang bergabungdengan HP),Gateway, dan HP. Dell dengan disiplin membina hubungan baiknya dengan pelanggannya secara langsung. Dengan menerapkan inovasi :

1.Listen (mendengar)

Kami secara langsung mengambil permintaan melalui sepuluh ribu interaksi dengan pelanggan setiap harinya, membenahi event, dan panel pelanggan. Membina hubungan dengan industri-industri utama software, hardware dan supplier komponen memberikan prespektif yang unik dalam kerangka bisnis kom[uter.

2. Solve (memecahkan masalah)

Inovasi banyak bermula dari rumah. Kemudian diambil alih oleh team globalenginer, disainer produk dan tekniksi yang handal. Sementara yang lainnya mulai sebagai team yang berusaha dengan partner stategis Dell. Misi dari semua ini adalah untuk menghasilkan pengantaran yang inovatif dan solusi biaya yang efektif yang bermuara pada tantangan untuk memenuhi keinginan pelanggan.

2. Impact (Dampak)

Dell memposisikan dirinya secara unik dalam memberi dampak pada tren industry computer. Kami terus memperbaiki kemampuan pengembangan internal. Partner kami yang lengkap dan merupakan yang terbaik dalam bidangnya. Dengan jalan ini Dell berusaha membuat inovasi dan mempersembahkannya untuk pelanggan. Walaupun saat ini Dell dalam keadaan sulit, namun dengan segala pengalaman dan komitmentnya yang kuat terhadap misi awal perusahaan, Dell optimis dapat melalui rintangan yang ada, dan karena itulah Dell pantas disebut entrepreneur handal.

1. Keunggulan Kompetitif

1. Mencari semua komponen tetapi melakukan perakitan.
2. Menghilangkan pengecer dan mengirimkan langsung dari pabrik ke pemakai akhir.
3. Menerima pesanan untuk perangkat lunak atau keras melalui telepon atau internet.

1. Kesimpulan

Harapan Dell untuk dapat menyusul pesaing utamanya, yaitu Hewlett-Packard sepertinya masih jauh. Hal ini dikarenakan ada sedikit perbedaan dalam model bisnis yang dikembangkan oleh kedua perusahaan komputer tersebut. Dell Inc. merupakan perusahaan komputer yang menawarkan strategi low-cost kepada para pelanggannya, sedangkan Hewlett-Packard memiliki sasaran konsumen lain yang tidak terlalu peka terhadap harga namun memiliki kesadaran akan kualitas produk yang lebih tinggi. Meskipun di pasar Amerika Serikat proporsi pasar yang dimiliki oleh kedua perusahaan tersebut memiliki beda yang relatif tipis, tapi di pasar global terdapat gap yang cukup besar antara Dell dan Hewlett-Packard. Sampai dengan akhir tahun 2007 proporsi pasar Hewlett Packard lebih tinggi daripada Dell. Hal ini semakin diperkuat dengan terpilihnya Mark Hurd sebagai CEO HP yang baru. Dibawah kepemimpinannya, kinerja HP terus mengalami peningkatan dan mampu memuaskan para shareholder-nya. Hal inilah yang mengharuskan Dell untuk bekerja lebih keras lagi dengan strategi dan model bisnis yang mereka miliki agar dapat mengalahkan pesaing utamanya tersebut.

Read More